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曾偉-良心:阿米巴經營的靈魂

講師介紹:

  曾偉,著名企業管理變革專家,工廠控制專家,“工廠網狀控制系統”創始人,“企業人心再造理論”創始人,廣東歐博企業管理研究所所長,廣州歐博管理工程科技有限公司董事長,中山大學中外管理研究中心EMBA教授,一個做過400多家企業變革的實操專家,禪宗溈仰宗第十一代傳人,日本東京大學訪問學者,中日中小企業比較研究學者,中國首部研究中小企業老板專著《老板的革命》作者,中小企業管理變革專著《企業的革命》作者,中小企業管理變革工具書《工廠控制》系列叢書:《決勝在控制》、《稽核控制》、《生產運作控制》、《品質技術控制》、《人力資源控制》《工廠細節控制》作者。《中華工商時報》、《中國商報》、《羊城晚報》、《民營經濟報》、《贏周刊》等國內多家媒體對曾偉教授做過報道,羊城晚報稱其:“為中小企業把起脈來準確明白,藥方也讓人耳目一新”,因此在學界有“中小私企研究第一人”之稱;中國經濟出版社稱其為“中國式泰勒”、“中小工廠控制之父”。

  他帶著一百多人的專業團隊,歷時13年,為全國400多家企業做過深度變革,成功解決企業問題上千例;他創立的企業計劃模式被《中歐商業評論》命名為企業計劃管理的球賽模型,他主導的東鵬陶瓷的企業變革咨詢案例被《經理人》雜志評為2011年影響中國管理實踐的十大咨詢案例;他創造了咨詢業兩個奇跡:將工廠內的普通管理者大批量地培養為年薪50萬以上的咨詢師;堅持派人駐廠,直至問題解決,業績提升;他的研究方法多次被證明簡單、有效,引起日本企業的極大關注,前來學習;他出版過《工廠細節控制》等15本企業管理專著,其中《領導管人,流程管事》一書獲得2009年全國優秀暢銷書大獎;《廣東電視臺》每月都將他的培訓課程作為“廣東新聞”予以特別報道。他所創立的“管理心法”被企業界稱為構造團隊、改造人心的神奇之法。

課程介紹:

  靠人情、靠制度、靠獎罰……這是很多企業的管理現狀,結果是:人情泛濫,效益低下;制度眾多,執行力差;處罰嚴厲,流失率高……事沒管好,人沒管住,問題何在?曾偉教授從為400多家企業的成功變革中總結經驗,集傳統文化及西方管理的精華于一體,通過對阿米巴經營的深入解讀,研究出一條適合中國企業的管理之路。本課程所要回答的問題是:不靠獎罰、不靠制度、不靠人情、管理怎么做?

課程目錄:

第一講:基于良知做管理

第二講:覺察勝過獎罰

第三講:突破瓶頸靠覺察

第四講:執行是查出來的

第五講:如何過“難受”關

第六講:如何管好無形無相的心

第七講:管理的五重境界

課程對象:企業董事長、總經理等管理人員。

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