广东11选5秘诀
贏在學習
當前位置: 主頁 > 管理培訓 >

白崇賢-做最稱職的高管

講師介紹:

  白崇賢,亞洲企管顧問集團總裁,第五代管理創始人,國際級企管專家,培訓前沿名師團高級講師,他與曾仕強、石滋宜并稱為華人三大企管名師。一手策劃魏氏4兄弟創辦康師傅集團,被譽為“康師傅”的師傅,曾全程策劃“康師傅”進入大陸。現任臺灣臺育企管顧問(股)公司董事長,深圳萬基藥業暨香港勝一科技集團首席經營顧問,廣州中山大學嶺南管理學院MBA班特聘講座教授,臺北市政府市政顧問,榮獲1996年臺灣杰出企業家獎。

  他曾在臺塑集團高管組建的“臺育企管顧問公司”工作多年,熟諳“經營之神”王永慶的管理理念和臺塑的管理制度。他及他的團隊常年擔任華人富豪蔡萬霖、中國頂新(康師傅)集團、馬來西亞金獅集團、泰國正大集團、印度尼西亞林紹良集團等數十家中外著名企業的企管顧問及深圳富士康集團、中國南車集團等1000家卓越企業的高級培訓師,并榮獲2006年清華大學最佳作者獎,并被香港《新報》評選為亞洲十大企業培訓師。

課程介紹:

  景氣寒流、企業過冬,老板怎么辦?高管如何做,才能讓老板“放心”、讓員工“熱心”、讓自己“稱心”?所有答案,盡在其中!

  專為企業老板及高層管理者打造,以全面提升企業高層團隊戰斗力提供推波助力!

課程目錄:

第一部分:卓越高管的領導風格

1.卓越高管必須具備哪些能力?

2.高管如何對待部屬的錯誤和缺點,如何應對新世紀的變革?

3.什么是卓越高管必備的“4E+1P”?

4.卓越高管應具備哪些新思維,如何為企業培養接班人?


第二部分:真正悟透中國式領導的精義

1.高管進行團隊管理的條件:

1)“3H+1F”的素養

2)必備三大精神

3)“BUS”系統運作能力

2.高管如何開導部屬:

1)了解華人特性

2)掌握基本方程式

3)把握“三大方向”、“三大精神”


第三部分:樹立中國式領導的新風格

1.如何讓部屬感受到生活的意義和歸屬感?

2.如何加強團隊的合作精神?

3.如何激勵他人成長?

4.什么是新一代高管的素養及魅力特質?

5.“開創型”和“保守型”的高管如何調試領導風格?


第四部分:企業高管怎樣帶人做事

1.如何徹底掌握人性,從而因勢利導:

1)把握人性的“三大內涵”

2)活用人性的“六大本能”

2.什么是卓越管理:

1)“圓融式”推進

2)活用“GSEC”法則

3)以系統思考模式推動績效管理。


第五部分:想方設法做個超級領導者

1.21世紀超級高管為什么必須扮演“設計師”和“牧師”?

2.超級高管的“四大特質”何在?

3.什么是勝任工作的“三大關鍵能力”?

4.如何演活工作中的“五大角色”,讓團隊高效運轉?

結語:天底下沒有不會打仗的兵,只有不會帶兵的將軍!

站長推薦
广东11选5秘诀